Gestão feminina transforma cenário da saúde pública no Vale do Jaguaribe

A gestão do Hospital Regional Vale do Jaguaribe (HRVJ), em Limoeiro do Norte, reflete uma mudança significativa na ocupação de espaços de liderança por mulheres. A unidade, referência em atendimentos de alta complexidade na região, atualmente é dirigida exclusivamente por um trio feminino, simbolizando não apenas uma conquista histórica, mas também um novo modelo de gestão pública na saúde.

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À frente da direção geral está Ana Paula Guedes, que assumiu o posto recentemente após atuar em cargos estratégicos dentro da própria instituição. Para ela, liderar o HRVJ exige preparo técnico, empatia e firmeza nas decisões. Ana Paula destaca que, além de gestoras, as mulheres também trazem uma escuta mais sensível, contribuindo para uma administração mais humana e eficiente.

A equipe gestora é composta ainda por Sabrina Becker, que há quase quatro anos ocupa a Diretoria Administrativa, e por Endara Ohara, de apenas 32 anos, que comanda a Diretoria de Gestão do Cuidado há cerca de um ano e meio. Juntas, elas compartilham a responsabilidade de conduzir uma das mais importantes unidades hospitalares do Ceará, enfrentando desafios com competência, sensibilidade e inovação.

Essa realidade no HRVJ faz parte de um cenário mais amplo dentro da Secretaria da Saúde do Ceará (Sesa), onde as mulheres têm assumido papel de destaque. Atualmente, 69,1% dos cargos de direção em hospitais e unidades de saúde estaduais são ocupados por mulheres, incluindo a própria secretária titular da pasta. Em pelo menos quatro unidades, toda a liderança é feminina, enquanto outras apresentam paridade de gênero.

Apesar dos avanços, o ambiente corporativo brasileiro ainda revela desigualdades. Um levantamento recente da empresa Diversitera mostrou que apenas 35% dos cargos de alta liderança nas empresas são ocupados por mulheres, mesmo elas representando a maioria nas funções operacionais.

O protagonismo feminino no HRVJ, no entanto, mostra que é possível romper padrões e transformar realidades. A gestão conduzida por mulheres no hospital de Limoeiro do Norte representa mais do que ocupação de cargos: é um modelo de liderança que une preparo, compromisso social e inspiração para futuras gerações.

 

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Fonte: Ascom HRVJ 

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